Je hebt een succesvol bedrijf, maar voelt je soms de gevangene van je eigen succes. Personeelskrapte, stroperige processen en heel veel van ‘we doen het al jaren zo’. 

Toen ik het traditionele zandbedrijf van mijn vader overnam, wist ik één ding zeker: ik ga het op míjn manier doen. Vandaag de dag run ik een internationale e-commerce onderneming met miljoenenomzet, maar zonder één eigen medewerker, met tientallen samenwerkingen, maar allemaal zonder contracten (oh en met fronsende wenkbrauwen van pa, moet je dat nu wel zo doen?).

Of je nu zand verkoopt of iets anders: je bent niet verplicht om de gebaande paden te volgen. De regels van jouw bedrijf bepaal je zelf.

In mijn lezingen neem ik ondernemers mee in een nuchter, eerlijk en soms eigenwijs verhaal over lef, spanning en vernieuwing in een traditionele sector; zand en bouwstoffen. Geen theoretische modellen, maar lessen uit ‘de modder’. 

De drie pijlers van mijn verhaal:

• Ondernemerschap – Hoe bouw je een miljoenenbedrijf dat meebeweegt met jouw ambitie, zonder de traditionele structuur van een loonlijst? Ik deel hoe ik koos voor een model van 100% samenwerking. Van zzp’ers tot multinationals: ik laat zien hoe je met een netwerk van sterke partners maximale focus en wendbaarheid realiseert, gebaseerd op vertrouwen in plaats van dikke contracten. Uiteraard deel ik over de risico’s van deze keuze.
• De rauwe werkelijkheid van opvolging – Hoe navigeer je tussen de verwachtingen van de vorige generatie en jouw eigen visie? De mooie én lastige kanten, open, eerlijk en met humor verteld. 
• Branding voor ‘saaie’ producten: Veel ondernemers denken dat branding alleen werkt bij flitsende producten of ‘hippe bedrijven’. Maar wat als je ‘gewoon’ zand verkoopt? Ik deel hoe je als familiebedrijf online autoriteit claimt en waarom juist jouw nuchtere verhaal goud waard is.

Na deze sessie kijk je gegarandeerd anders naar je eigen organisatie, je team en je eigen rol als ondernemer.